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Servicios premium
Implantación de departamento de contabilidad con supervisión profesional en Canarias
Diseñamos e implantamos un modelo híbrido: contabilidad in-house (en tu empresa) con supervisión, control y acompañamiento de Aguere para mantener el cumplimiento y la calidad del dato contable.
Qué es este servicio
(y por qué lo eligen empresas con estructura)

Muchas empresas llegan a un punto en el que externalizar todo ya no encaja, pero internalizar la contabilidad sin método puede generar justo lo contrario de lo que se busca: descontrol, cierres tardíos y riesgo de incumplimiento.

Este servicio está pensado para implantar una contabilidad interna ordenada y supervisada, donde:

  • Tu empresa gana agilidad y control del día a día.
  • Aguere Asesores asegura criterios, calidad, cumplimiento y consistencia.
  • El dato contable se convierte en una herramienta de gestión, no solo en una obligación.
In-house vs externalizada
El modelo híbrido con supervisión
Contabilidad 100% externalizada

Pros: menos carga interna, arranque rápido.
Contras: menor control diario, dependencia de terceros para información inmediata, cierres a veces más lentos.

Contabilidad 100% interna (in-house)

Pros: control y acceso inmediato.
Contras: si no hay criterio y supervisión, aparecen errores, riesgos fiscales/contables, falta de estandarización y cierres poco fiables.

Modelo híbrido (recomendado)

Tu equipo ejecuta registro y operativa diaria

Aguere Asesores supervisa criterios, revisión, cierres, cumplimiento y mejora continua)

Resultado: control interno sin perder compliance.

Para quién es este servicio
  • Empresas que han crecido y necesitan contabilidad al día para decidir.
  • Organizaciones con volumen de facturas/movimientos y necesidad de reporting.
  • Empresas que quieren dejar de “apagar fuegos” en cierres y declaraciones.
  • Negocios con varias líneas de actividad o centros de coste.
  • Empresas que buscan profesionalizar procesos sin sobredimensionar plantilla.

Qué incluye

Adaptamos el proyecto al tamaño de tu empresa, pero normalmente incluye:

Diagnóstico de situación

• Cómo se está registrando hoy, tiempos de cierre, puntos de dolor.
• Herramientas (ERP, facturación, bancos, gestor documental).
• Riesgos típicos: criterios inconsistentes, falta de conciliaciones, archivo documental débil.

Diseño del modelo contable

• Definición de procesos: compras, ventas, bancos, caja, gastos, inmovilizado.
• Criterios contables y “manual de trabajo” para el puesto contable.
• Estructura de cuentas/centros de coste si aplica.
• Calendario de cierre mensual y responsabilidades.

Implantación del puesto/departamento contable

• Onboarding del perfil contable (si ya existe o si se incorpora).
• Formación en el procedimiento y criterios definidos.
• Puesta en marcha del flujo de trabajo y control documental.

Supervisión y control por Aguere Asesores

• Revisión periódica (según alcance) de registros, conciliaciones y cierres.
• Control de calidad del dato contable.
• Ajustes y recomendaciones continuas para evitar desviaciones.
• Coordinación con fiscalidad para que todo sea coherente.

Proceso de trabajo

1

Reunión inicial: objetivos, volumen, herramientas y situación actual.

2

Diagnóstico: análisis de procesos y riesgos.

3

Diseño: modelo, criterios, calendario y responsabilidades.

4

Implantación: puesta en marcha + formación.

5

Supervisión: revisiones periódicas y mejora continua.