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Servicios premium
Due Diligence para compra/venta de empresas en Canarias
Analizamos la situación fiscal, contable y laboral de la empresa para que tomes decisiones con información, reduzcas riesgos y negocies con seguridad.
Qué es este servicio
(y para qué sirve)

Cuando compras o vendes una empresa, el precio no es lo único importante. Una due diligence permite detectar riesgos ocultos, obligaciones pendientes y puntos críticos que pueden afectar al valor real de la operación.

En Aguere Asesores te acompañamos con una revisión estructurada y confidencial para:

  • Identificar contingencias fiscales, contables y laborales antes de firmar.
  • Confirmar que la información financiera refleja la realidad.
  • Anticipar costes futuros, regularizaciones o ajustes.
  • Preparar argumentos sólidos para negociar precio y condiciones.
Qué revisamos (alcance)
Nota: El alcance final se ajusta a la operación y al tipo de empresa (tamaño, sector y documentación disponible).
Fiscal
  • Situación tributaria y posibles contingencias.
  • Declaraciones presentadas, coherencia y riesgos recurrentes.
  • Requerimientos, sanciones o inspecciones (si existen).
  • Criterios fiscales relevantes para la actividad y la operación.
Contable y financiera
  • Calidad de la contabilidad y consistencia de los estados.
  • Ingresos/gastos: criterios de registro y puntos de riesgo.
  • Deuda, tesorería, cobros y pagos.
  • Cuentas clave, provisiones y contingencias.
Laboral
  • Situación de contratos, costes y obligaciones.
  • Riesgos asociados a plantilla, condiciones y documentación.
  • Posibles contingencias por prácticas laborales o reclamaciones (si aplica).
Para quién es este servicio
  • Empresas que van a adquirir una sociedad o una unidad de negocio.
  • Socios/inversores que valoran entrar en una empresa existente.
  • Empresas que quieren dejar de “apagar fuegos” en cierres y declaraciones.
  • Empresarios que van a vender y quieren ordenar la casa antes del proceso.
  • Grupos empresariales que necesitan revisar una participada.

Proceso de trabajo

1

Reunión inicial: entendemos operación, plazos y objetivo (compra/venta).

2

Recopilación de datos: solicitud de documentación (checklist) y acceso seguro.

3

Análisis fiscal, contable y laboral

4

Informe: conclusiones, riesgos y medidas recomendadas

5

Cierre: reunión final y soporte para decisiones/negociación.

Señales de alerta habituales en una compraventa

Sin entrar en casos concretos, estos son algunos ejemplos de alertas que conviene revisar con lupa:

  • Contabilidad poco consistente o sin conciliaciones claras.
  • Dependencia excesiva de un cliente/proveedor sin soporte contractual.
  • Pasivos no reflejados o provisiones insuficientes.
  • Declaraciones fiscales con incoherencias o criterios agresivos.
  • Costes laborales no previstos, contratos mal documentados o riesgos de regularización.
Por todo ello, tras nuestros análisis, entregamos al cliente:

Riesgos y oportunidades de la operación, con prioridad en el impacto

y nuestras recomendaciones de mitigación.

Documentación requerida para acelerar la revisión

Celebramos una reunión de explicación y apoyo para negociación (si lo necesitas).