Servicios premium
Reestructuración empresarial en Canarias: orden, control y viabilidad
Te ayudamos a revisar la estructura fiscal, contable y jurídica de tu empresa para reducir riesgos, mejorar la eficiencia y preparar el negocio para crecer (o para una etapa de cambio).
Qué es este servicio
(y por qué es tan importante)
Una reestructuración no es “hacer cambios por hacer”. Es una intervención planificada para ajustar la estructura de una empresa (societaria, fiscal, operativa y/o financiera) cuando la realidad del negocio ha cambiado.
Bien hecha, una reestructuración:
- Previene problemas antes de que se conviertan en crisis.
- Alinea la empresa con su tamaño real y su forma de operar.
- Reduce fricciones internas, costes ocultos y riesgos legales/fiscales.
Mal planteada o a destiempo, puede aumentar el riesgo. Por eso es clave una evaluación previa.
Cuándo una reestructuración evita problemas (y cuándo puede empeorar)
Suele evitar problemas cuando…
- Hay crecimiento y la estructura actual ya no soporta la operación.
- Existen duplicidades, decisiones improvisadas o falta de control interno.
- Se han acumulado riesgos fiscales/contables por “ir apagando fuegos”.
- Hay cambios: nuevos socios, nuevas líneas de negocio, expansión o inversión.
Puede empeorar cuando…
- Se hace solo por “ahorrar impuestos” sin coherencia operativa.
- Se ejecuta con prisa, sin documentación y sin medir impactos.
- No se comunica ni se acompaña internamente (personas/procesos).
- Se cambia la forma jurídica o el reparto de funciones sin un plan realista.
Indicadores de que tu estructura ya no escala
Si te suena más de uno, merece una revisión:
- Falta visibilidad: no sabes con claridad qué línea de negocio es rentable.
- Cierres contables tarde o con dudas; “la contabilidad va por detrás”.
- Demasiada dependencia de una o dos personas para que todo funcione.
- Problemas recurrentes de tesorería pese a facturar más.
- Crecimiento con más complejidad, pero sin procesos ni control.
- Conflictos entre socios/áreas por responsabilidades poco definidas.
- Riesgo fiscal o laboral creciente por decisiones “parche”.
Qué analizamos (alcance)
Adaptamos el alcance al tamaño de la empresa, pero normalmente revisamos:
Objetivo: que la estructura sea sostenible, defendible y alineada con la realidad del negocio.
Para quién es este servicio
- Empresas que han crecido y sienten que “la estructura se quedó pequeña”.
- Negocios con varias líneas de actividad, socios o sociedades y falta de orden.
- Empresas que quieren prepararse para inversión, compraventa o entrada de socios.
- Organizaciones con tensiones de tesorería, márgenes a la baja o riesgos acumulados.
- Empresas que operan entre islas o con operaciones fuera de Canarias y necesitan claridad.
Entregables
- Diagnóstico de situación y mapa de riesgos/prioridades.
- Propuesta de reestructuración por fases (qué hacer primero y por qué).
- Plan de implantación: pasos, documentación y responsables.
- Acompañamiento durante el proceso (según alcance pactado).
Cómo trabajamos
- Reunión inicial: objetivos, contexto y puntos de dolor.
- Recogida de información (documentación + entrevistas si aplica).
- Diagnóstico: estructura, riesgos y oportunidades.
- Propuesta por fases: plan realista y medible.
- Implantación y seguimiento: coordinación y control del avance.